分享個小故事：有兩個獵人去森林打獵。當(dāng)他們拿好獵槍走進(jìn)森林時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，由于過去一周連續(xù)下了很大的雨，幾乎所有平時(shí)能獵到的動物都躲在窩里不出來了，但池塘的魚比平時(shí)多了很多。這時(shí)獵人A決定繼續(xù)打獵，而獵人B選擇回家放下槍，拿上釣竿去釣魚。經(jīng)過一周時(shí)間，森林恢復(fù)了正常，獵人B放下釣竿重新拿起獵槍，而獵人A已經(jīng)餓得奄奄一息、動彈不得了。

這個故事告訴我們特殊情況例如疫情當(dāng)下，如果企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境與業(yè)務(wù)發(fā)生了改變，作為企業(yè)老板或團(tuán)隊(duì)管理者，第一件要做的事情就是，重新去洞察客戶的變化。

如何洞察客戶需求？現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說過：“因?yàn)橹挥卸床斓娇蛻舻恼嬲V求與痛點(diǎn)，企業(yè)才有可能去創(chuàng)造客戶真正想要的價(jià)值。所以想要重構(gòu)與客戶的關(guān)系，首先要知道客戶當(dāng)下需要什么?！?/p>

對于如今沒有辦法走出家門進(jìn)行線下營銷的銷售，及時(shí)掌握線上數(shù)字化營銷，就能夠更早地抓住機(jī)遇，在疫情期間發(fā)現(xiàn)更多意向客戶，找到新的生意機(jī)會點(diǎn)。

如何洞察客戶需求？探跡服務(wù)的一些企業(yè)給出了讓人滿意的答案。深圳市合宇控股集團(tuán)有限公司因?yàn)樘桔E的助力找到了線上“精準(zhǔn)、高效、低成本”的獲客方法。

“銷售們使用探跡找到精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶，配合呼叫中心聯(lián)系關(guān)鍵決策人，實(shí)現(xiàn)高效拓客?！焙嫌罴瘓F(tuán)銷售負(fù)責(zé)人李總表示，即使在深圳疫情防控期間，合宇集團(tuán)的仍獲3000+新客，業(yè)績穩(wěn)步推進(jìn)。目前團(tuán)隊(duì)70%的客戶來自探跡，合宇集團(tuán)因此找到了獨(dú)特的生意模式和屬于自己的核心競爭力，跑出了深圳加速度。