探跡科技創(chuàng)始人兼CEO黎展幾年前曾這樣介紹探跡的產(chǎn)品邏輯：做艱難但正確的事。正如探跡剛剛推出的業(yè)內(nèi)首個銷售大模型SaaS產(chǎn)品“探跡SalesGPT”，看似是隨大模型的風(fēng)口推出的產(chǎn)品，但隱藏的是多年的探索和攻堅，背后的邏輯依然冷靜而審慎。

當(dāng)AI大模型席卷而來，所有人都為此興奮，但黎展陷入了更深的思考：探跡要如何把握這個技術(shù)浪潮，不能為了開發(fā)而開發(fā)，更不是為了追風(fēng)而追風(fēng)，而是如何更好地向B端用戶提供更智能更高效的服務(wù)。在AI 2.0時代，探跡該如何將企業(yè)知識圖譜的價值發(fā)揮得淋漓盡致，該如何針對銷售場景繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，這些都是值得審慎思考的問題。

知識圖譜級別的數(shù)據(jù)

才是真正的核心壁壘

黎展堅定地認(rèn)為，未來，獨(dú)家數(shù)據(jù)或者知識圖譜級別的數(shù)據(jù)才是真正的核心壁壘，尤其是垂直的數(shù)據(jù)或者垂直的知識圖譜。

探跡科技成功構(gòu)建起了自己的知識圖譜，這可以看做是一個實(shí)時、To B的銷售搜索引擎，企業(yè)不僅可以從中挖掘出精準(zhǔn)的潛在客戶，還可以自動推薦商機(jī)。

對探跡內(nèi)部來說，知識圖譜的建立是一個大數(shù)據(jù)與AI相結(jié)合的、“藝術(shù)級別”的高難度開發(fā)。

首先，探跡的企業(yè)知識圖譜數(shù)據(jù)十分全面并且要做到實(shí)時更新，這就十分不容易了。全國共有1.8億的工商主體，在互聯(lián)網(wǎng)中公開的渠道與資訊非常之多，涉及到的網(wǎng)站上百萬個，頁面更達(dá)到上千億個，網(wǎng)頁類型眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜無法對齊，而要快速穩(wěn)健并持續(xù)地獲取與更新數(shù)據(jù)就十分不容易。

其次，網(wǎng)絡(luò)直接獲取的信息往往無法直接使用，網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量參差不齊，需要進(jìn)行解析、清洗、加工、甚至二次加工之后才能使用，如此龐大的數(shù)據(jù)工程，依靠蠻力是無法實(shí)現(xiàn)的。而探跡在這個基礎(chǔ)動作上，還要用算法做標(biāo)簽提取，還要分析行業(yè)屬性等，例如要區(qū)分公司是做To B還是To C業(yè)務(wù)、曾經(jīng)和哪家企業(yè)合作過等信息。

然后，探跡還需要準(zhǔn)確判斷出企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，到底是合作關(guān)系，還是競爭關(guān)系等，這些都是很重要的業(yè)務(wù)維度。但是企業(yè)間實(shí)體關(guān)系復(fù)雜，標(biāo)簽信息龐雜，缺失度高，因此需要系統(tǒng)有效地進(jìn)行高質(zhì)量的知識融合、知識推理與迭代更新，給下游應(yīng)用提供有力支撐。與此同時，行業(yè)數(shù)量多，行業(yè)間差異大，構(gòu)建跨行業(yè)的推薦系統(tǒng)難度大。

企業(yè)知識圖譜為探跡帶來了先發(fā)競爭優(yōu)勢，在它之后有競品效仿，但鑒于知識圖譜的難度較高，很多效仿模式仍然是以抓取數(shù)據(jù)為主；此外，知識圖譜為探跡帶來了極為顯著的數(shù)據(jù)積累，在后續(xù)各行業(yè)用戶的使用過程中長期打磨，深度適配。用黎展的話來說，“探跡的數(shù)據(jù)積累已被精心調(diào)教過”；而只有在建立自己的知識圖譜作為底層數(shù)據(jù)能力之后，探跡才能為用戶篩選有效數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)線索挖掘、商機(jī)觸達(dá)、客戶管理到成單分析的整個閉環(huán)，進(jìn)一步讓用戶用得順手。

打造業(yè)內(nèi)首個

銷售大模型SaaS產(chǎn)品“探跡SalesGPT”

2022年11月開始，ChatGPT的爆發(fā)讓人越發(fā)關(guān)注，無數(shù)企業(yè)都在思考如何將它用在自己的產(chǎn)品上。

然而，為何一定要用ChatGPT的形式？ChatGPT與自身產(chǎn)品的結(jié)合價值是什么，究竟有多少企業(yè)能夠想清楚呢？

真正打動整個團(tuán)隊，讓探跡科技開啟自己的大模型之路的是一個理念：大模型這種形式能夠解決用戶現(xiàn)有的痛點(diǎn)。探跡算法專家謝智權(quán)說，探跡產(chǎn)研的價值觀是“用戶視角”，我們愿意為用戶的體驗(yàn)和效果進(jìn)行產(chǎn)品的升級，我們希望讓客戶也享受大模型帶來的紅利。

御風(fēng)破浪，要真正落到實(shí)處，則需貼地飛行，要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，真正地解決企業(yè)的痛點(diǎn)難題。

探跡目前服務(wù)客戶3萬+企業(yè)，探跡自己的銷售團(tuán)隊也是產(chǎn)品最先的體驗(yàn)員，對企業(yè)的痛點(diǎn)難題，一直了然于胸。面向企業(yè)的痛點(diǎn)難題，結(jié)合AI大模型的技術(shù)優(yōu)勢，針對線索挖掘、商機(jī)觸達(dá)、客戶管理等流程，探跡SalesGPT推出了智能篩選、潛客推薦、智能素材、智能話術(shù)、智能總結(jié)幾種場景，為企業(yè)提供一種更加智能更加高效的銷售方式。

新推出的探跡SalesGPT帶有很多特色功能。以“智能總結(jié)”為例，很多銷售人員不喜歡撰寫“客戶跟進(jìn)總結(jié)”，這種最初只方便于管理者的功能，并不能給銷售帶來驅(qū)動力。探跡SalesGPT將大模型的語音總結(jié)能力，結(jié)合到CRM產(chǎn)品中，不僅大量減輕了銷售人員做記錄的時間成本，也方便自己后續(xù)跟進(jìn)。

對探跡來說，用戶的重復(fù)性勞動便是能夠被智能化改造的目標(biāo)，一旦效率提上來，就會直接提升用戶的使用感?！拔覀冏罱谟懻?，AI究竟能否取代人工？我們認(rèn)為，AI將取代的是不愿意用AI的人。AI能夠幫助人類完成最簡單、最枯燥的的工作，然后大家可以把精力放在創(chuàng)造性的工作上。”謝智權(quán)說。

另一個業(yè)內(nèi)獨(dú)家的功能是“潛客推薦”，以往用戶必須去主動搭建自己的客戶畫像，才能夠在探跡上搜到潛在客戶有哪些，而這個新功能使他們不需要去主動搭建自己的客戶畫像，只需要輸入自己的主營產(chǎn)品即可。探跡后臺會在知識圖譜的基礎(chǔ)上，根據(jù)每家企業(yè)背后的標(biāo)簽進(jìn)行更精細(xì)化的處理，去自動構(gòu)筑拓客時需要的行業(yè)客戶模型。

探跡SalesGPT對整個探跡產(chǎn)品系列的意義是什么？如果說“知識圖譜”是探跡SalesGPT得以推出并平穩(wěn)運(yùn)營的大后方支持，那么探跡SalesGPT則幫助知識圖譜進(jìn)行了一次重要的升級。得益于探跡SalesGPT，新的知識圖譜更加精細(xì)，線索推薦也會更加精準(zhǔn)和直接，用戶和價值線索的距離進(jìn)一步縮短。

與此同時，探跡產(chǎn)品團(tuán)隊也保持著對大模型的謹(jǐn)慎判斷。作為產(chǎn)品團(tuán)隊，不妨走得謹(jǐn)慎一些，一邊小步快跑，一邊灰度測試，同時收集用戶的反饋。而在此過程中，銷售、用戶服務(wù)與產(chǎn)品團(tuán)隊將更緊密地合作，讓用戶感到自己提出的痛點(diǎn)會被更加快地解決?？焖俚鷻C(jī)制的構(gòu)建，已然成為AI 2.0時代的一種標(biāo)配。

重塑銷售

讓每個銷售都擁有專屬的AI助理

在探跡面世之前，企業(yè)銷售要么需要搭關(guān)系介紹客戶，要么通過陌拜、地推等方式盲目地開拓，這些聽似存在于“黃頁時代”的銷售流程充滿了槽點(diǎn)，不僅主動性差，而且效率非常低，投入產(chǎn)出很不劃算。

而探跡科技則通過AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)，打破了信息和溝通的阻隔。企業(yè)通過探跡的知識圖譜，可以高效地獲得精準(zhǔn)的銷售線索，從線索挖掘、商機(jī)觸達(dá)、客戶管理到成單分析，一個完整銷售流程閉環(huán)的智能化處理，讓一切簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

制造業(yè)廠商在探跡的用戶中占有很大的比例，它們本身大多是老企業(yè)，較為傳統(tǒng)，對智能化的認(rèn)知也不夠。若是用傳統(tǒng)的銷售方式，效率會極低。很多廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品非常細(xì)分，拓客也因此對它們極為重要。探跡產(chǎn)品團(tuán)隊與電子元器件企業(yè)聊過，對它們來說，探跡的潛客推薦非常符合自己的需求，讓自己迅速找到其他能夠用到自家元器件的合作企業(yè)。在與用戶密集的溝通之后，探跡團(tuán)隊進(jìn)行了知識圖譜的升級，去優(yōu)化了這些企業(yè)之間的關(guān)系，讓推薦潛在客戶的準(zhǔn)確率進(jìn)一步提升。

國際物流也是探跡長期服務(wù)且效果不錯的行業(yè)之一，很多國際物流企業(yè)都希望拓寬業(yè)務(wù)，例如與亞馬遜上面的商家合作，此時它們往往沒有人脈可借助，便開始尋求探跡的服務(wù)。他們還曾找到探跡的產(chǎn)品團(tuán)隊，“他們提到能否給出更簡單的話術(shù)和方案，讓自己‘無痛地’找到客戶?！敝x智權(quán)說。這些客戶需求都成為了探跡產(chǎn)品線迭代的重要靈感。

各行各業(yè)的用戶往往從探跡的統(tǒng)一版開始，后來為了幫助不同行業(yè)的企業(yè)更好地拓客，探跡想到的辦法是開辟出“行業(yè)版”，在上面幫助企業(yè)把精細(xì)化的客戶畫像建立好，點(diǎn)進(jìn)去直接就能找到適合自己的客戶類型。這個改變效果不錯，目前探跡已經(jīng)在制造業(yè)、國際物流、美業(yè)服務(wù)、家裝等行業(yè)推出專屬的行業(yè)版拓客。這些“行業(yè)版”也因?yàn)橥扑]精準(zhǔn)、客單價高而幫助探跡形成了經(jīng)營思路上的突破。

每個優(yōu)秀產(chǎn)品的背后，都有很多雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。發(fā)現(xiàn)問題不難，難的是如何更好地解決這些問題，并且堅持始終如一地解決，將工業(yè)與藝術(shù)之美結(jié)合在一起，為行業(yè)帶來創(chuàng)新性的改變。